Das Konzept für das Projekt mit der adidas Business Unit Originals bestand darin, in der Entwicklung eines digitalen adidas Originals Schuhs mit der Möglichkeit zur individuellen Gestaltung per Display. Die Idee war es, einen hoch innovativen digitalen adidas Original Schuh zu schaffen, der es den Kunden ermöglicht, das Markenprodukt nach ihren eigenen Vorstellungen anzupassen. Diese digitale Lösung sollte eine innovative Erweiterung des traditionellen adidas Schuhs darstellen, indem sie Individualisierungsmöglichkeiten durch die Nutzung digitaler Technologien bereitstellt.
Als Product Manager für die adidas Business Unit Originals stand ich vor mehreren Herausforderungen. Zunächst galt es, die Kundenwünsche der Unit Originals mit der Machbarkeit abzugleichen. Dies umfasste die Evaluierung der Kundenanforderungen sowie die Überprüfung der Umsetzbarkeit von IoT und der dazugehörigen App. Der Bau eines Prototyps war ebenfalls erforderlich, um die Funktionalität zu testen und sicherzustellen.
Besonders herausfordernd gestaltete sich das IoT aufgrund der dynamischen Anpassung des Schuhdesigns. Diese spezifische Anforderung machte die Entwicklung komplexer und erforderte innovative Lösungsansätze, um eine reibungslose Funktionalität zu gewährleisten.
Das Ergebnis unseres Projekts mit der adidas Business Unit Originals war ein Top-Innovationsprodukt, das sich durch die dynamische Anpassung des Schuhdesigns auszeichnete. Trotz der Herausforderungen beim IoT-Gerät haben wir eine Lösung entwickelt, die höchste Innovationsstandards erfüllte.
Unser Produkt bietet eine maximale Individualisierungsmöglichkeit des Markenprodukts durch eine digitale Lösung. Diese innovative Erweiterung des Traditionsschuhs ermöglichte es den Kunden, ihr Schuhdesign nach ihren eigenen Vorstellungen anzupassen.
Darüber hinaus bot das Ergebnis eine einzigartige Customer Experience, die zukunftsorientiert war und die Bedürfnisse der Zielgruppe auf herausragende Weise abbildete. Unsere Lösung schaffte es, einen neuen Maßstab für personalisierte Produkte zu setzen und die Bindung der Kunden an die Marke adidas zu stärken.
Unser Ansatz bei der Entwicklung des adidas Originals Schuhs umfasste die Rolle des Produkt Manager aus dem Bereich IT-Innovation, der als Bindeglied zwischen der Business Unit und dem Entwicklungsteam agierte. Ich berichtete direkt an den Direktor Innovation und leitete die beteiligten Agenturen.
Die Vorgehensweise begann mit ausführlicher Recherche und Produktvalidierung, um eine solide Produktkonzeption abzuleiten. Im Bereich IoT lag der Fokus auf der Integration eines Displays in den Schuh, um die Massentauglichkeit zu testen. Parallel dazu wurde ein MVP mit einer zugehörigen App entwickelt und die Konzeption einer Beacon-gesteuerten Community vorangetrieben. Für die App wurde eine Funktion zur Steuerung des Displays implementiert, während gleichzeitig Business Development betrieben wurde. In meiner Rolle als Produkt- und Projektmanager koordinierte ich alle Aspekte des Projekts, um sicherzustellen, dass die Ziele effektiv erreicht wurden.
