Unser Ziel bei der Entwicklung der App für die adidas Business Unit Fußball war es, individuelle Video-Highlights im Amateurfußball zu generieren. Die App sollte es Spielern ermöglichen, ihre Leistung zu verfolgen, zu vergleichen und zu analysieren. Durch fortschrittliche Sporttechnologie sollte sie Trainer und Spieler gleichermaßen unterstützen. Die App sollte Bewegungen und Kicks präzise messen, um wichtige Leistungskennzahlen wie Schussgeschwindigkeit und Sprintgeschwindigkeit zu verfolgen.
Als Product Manager stand ich vor der Herausforderung, eine App zu entwickeln, obwohl weder Agilität noch digitale Prozesse im Unternehmen der adidas Business Unit Fußball etabliert waren. Eine besondere Schwierigkeit bestand darin, Lösungen aus dem Profibereich in eine Konsumeranwendung zu überführen, darunter Technologien wie IoT und GoPros. Dies erforderte eine Anpassung an die Bedürfnisse und Fähigkeiten des Amateurfußballs und stellte eine große Hürde dar.
Die Lösung für die Herausforderungen in der Entwicklung der adidas Business Unit Fußball App bestand in einer umfassenden Vernetzung von IoT, Hardware und Sensorik. Dieses erfolgreiche Projekt erfüllte hohe Anforderungen an die technische Integration.
Das Ergebnis war eine einzigartige Customer Experience für Amateurfußballer, die so die Atmosphäre des Profifußballs erleben konnten. Die App bot eine außergewöhnliche Inszenierungsmöglichkeit, die adidas als Innovationsunternehmen im digitalen Bereich positionierte und ihre Marktführerschaft unterstrich.
Durch dieses Produkt wurde eine positive Markenwahrnehmung geschaffen, die die Sichtbarkeit der Marke unter Fußballbegeisterten stärkte und das Image von adidas als Vorreiter im Bereich digitaler Sporttechnologie festigte.
Der Ansatz zur Entwicklung der App für die adidas Business Unit Fußball umfasste die Leitung durch einen Product Manager aus der IT-Innovation, der als Bindeglied zur Business Unit fungierte und direkt an den Direktor Innovation berichtete. Er koordinierte auch die beteiligten Agenturen.
Die Vorgehensweise umfasste umfangreiche Recherche und Produktvalidierung zur Ableitung einer fundierten Produktkonzeption. Im IoT-Bereich erfolgte paralleles Projektmanagement mit den Business Units Fußball, IT-Innovation, Marketing und einem Google Hardware Partner, um das erste MVP-Release während der EM 2016 in den Fan Zones zu planen.
Bei der App-Entwicklung wurden die Expertisen in die digitalen Teams von adidas integriert, begleitet von agilem Coaching. Es folgten weitere Produktwachstumstests zur kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung an die Nutzerbedürfnisse.
